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华为被禁周年，经销商好日子一去不返：4家店被关3家 月赚30万成往事

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有一些经销商已经不卖华为了，但是也有很多经销商留下来，他们有“不敢动”的原因。

为什么说不敢动？因为华为后面要求开的体验店都要是商场店。如果你想换品牌，必须征求商场同意，不是想改就改。但是商场这边对行业理解并没有那么深刻，他们会觉得华为对困难只是暂时的，早晚会好，但早晚到底是多久，商场不知道。

所以90%以上的商场都不会愿意让你动华为的位置。大的经销商一般都有四五家店，即便你谈成了一家商场，还有其他四五家谈不下来。这个时候如果你想改掉一家，华为可能就不会同意，甚至给你停货、拒绝合作。

和华为停掉其他合作关系，卖其他品牌也很难。因为商场是一个综合体，对于商场来说，数码店可能有两个品牌就够了，随时能用其他的业态替换。

所以很多经销商还是会继续跟着华为干，哪怕不赚钱或者亏点钱，因为之前也赚过，现在即便一个月亏10万元也能承受，确实没什么希望的时候再退出。

不过，现在也有很多经销商，比如之前在商行开了一些100平米的华为小店，经营成本也不高，他就熬着，不关店，继续开其他品牌的店，把精力放在其他品牌上。

华为就算没有手机了，也是一家伟大的企业，但经销商不能没有手机。关于华为消费者业务的未来发展，余承东在一次发布会上隐晦的提过一个概念，说华为最终会变成满天的星光。

满天的星光说白了就是，我把平台开放给生态链企业，大家整合在一起，一点一点的闪亮就行了。这样的话，华为会活下来，但是经销商呢？

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